忠誠拼搏·創新致遠——天臺金恒德2025年度工作總結暨表彰大會順利召開

      2026年2月11日下午，忠誠拼搏·創新致遠——天臺金恒德2025年度工作總結暨表彰大會順利召開，集團總裁助理奚發金、天臺金恒德副總經理吳春華、天臺金恒德全體員工參加本次會議。

      會議伊始，各部門負責人圍繞2025年度重點工作推進情況、核心任務完成成效、存在的問題與改進方向等方面作詳細匯報，以詳實的數據、清晰的邏輯，全面復盤各項工作的推進情況，同時直面工作中存在的挑戰與不足，深入剖析問題根源，并針對性地提出了2026年改進思路與執行方案。

      會上，天臺金恒德副總經理吳春華宣讀《關于表彰2025年度公司先進個人的決定》，集團總裁助理奚發金為集團先進個人和天臺公司先進個人頒發了獎杯和獎金。 

      天臺金恒德副總經理吳春華對天臺金恒德2025年各項工作開展情況進行總結，同時圍繞2026年重點工作進行相關部署：一、筑牢根基，讓管理“固”起來。避免“重經營、輕管理”的思想，做好安全、財務等風險把控，進一步加強“交叉授權、雙向管控”，成立監管小組，建立管理問責制，從事后補救轉向事前防控，制定切實有效可持續管控機制；二、創新驅動，讓思維“新”起來。我們必須秉持“超時代的經營思想”，關注前沿趨勢，打破業務壁壘，經營思維要從“資源驅動”轉向“創新驅動”，從執行者向“思考者+創造者”轉變；三、商戶共贏，讓市場“旺”起來。發揮團隊價值，成為“主動賦能型”組織，不僅要鞏固核心商戶，更要整合新媒體、行業協會、政府等資源，幫助商戶創造新增長，構建富有韌性的新生態；四、文化賦能，讓團隊“強”起來。要將企業精神、價值觀及“團結、忠誠、學習、創新、拼搏、誠信”六大品質，從口號轉化為每位員工的行為準則。通過不斷自我凈化，讓文化成為組織的“黏合劑”和“內心律令”，打造一支能打硬仗、不斷進化的核心人才梯隊，實現“快樂工作、快樂學習、快樂成長”。

      最后，集團總裁助理奚發金作重要講話。奚總對天臺金恒德團隊克服市場位置偏遠、功能單一、汽車用品行業下滑以及市場未形成生態等困難，連續兩年完成營收目標的成績表示肯定，并就天臺公司2026年各項工作開展提出以下幾點要求：一是筑牢安全防線，提升數智化管理水平。進一步建立健全市場安全機制，夯實市場安全根基，積極探索、引入數智化設備和技術，實現安全預警，以數智化手段提升安全管理能級；二是聚焦創新驅動，打造特色產業生態。以創新為錨點，重點引進并培育汽車用品行業創新型商家及模式，以創新為動能，驅動市場特色打造及生態構建；三是深化新媒體賦能，構建特色傳播矩陣。充分結合天臺金恒德項目的地域及所屬行業特征，積極探索并推動天臺金恒德新媒體矩陣打造；四是厚植文化底蘊，激發團隊創造力。加快推進企業文化在行為層面的轉化，積極推動天臺金恒德團隊由傳統的執行者向兼具思考力與創造力的價值創造者轉型，通過團隊的創造力構建核心競爭力。

      山海尋夢，不覺其遠；前路迢迢，闊步前行。天臺金恒德全體員工將繼續統一思想、凝聚共識，以“精益求精、追求極致”的企業精神為指引，積極踐行“堅定信念、敢闖新路、爭當楷�！钡钠髽I價值觀，深植“團結、忠誠、學習、創新、拼搏、誠信”的金恒德人品質，在筑牢安全底線的基礎上，積極應對挑戰，忠誠拼搏，創新求進，以“騏驥馳騁”的格局、“快馬加鞭”的干勁、“蹄疾步穩”的韌勁，在實干中揮寫發展新篇章，在奮斗中鑄就新輝煌。