
為助力紹興袍江德奧全體員工快速融入金恒德集團大家庭,深刻領會集團發展戰略與企業文化內核,4月29日上午,紹興袍江德奧新員工及市場板塊全體員工齊聚一堂,開展了一場系統全面、內涵深刻的新員工專題培訓,為全體員工帶來了一場干貨滿滿、意義深遠的文化賦能之旅。本次培訓由綜合部經理單海琴主持。
本次企業文化核心課程由集團常務副總裁楊樹丹女士講授。楊總首先系統梳理了金恒德集團的發展歷程,集團自1996年創立以來,歷經三十載砥礪深耕,已發展成為涵蓋汽車銷售服務、汽車后市場、數智化產業及文化產業的多元化大型企業。集團2025年躋身浙商全國500強第180位,彰顯了雄厚的企業實力與行業影響力。隨后,楊總詳細介紹了集團組織架構,以及集團創始人、董事長周金法先生的核心履歷與行業貢獻,讓員工對集團管理體系與領軍人物有了清晰認知。
在企業文化闡釋環節,楊總深入解讀了集團核心文化體系,圍繞企業愿景、使命、核心價值觀、企業精神及金恒德人六大品質展開細致講解,著重強調“凈化與進化”的管理理念,鼓勵全體員工主動打破固有思維、清空舊有認知,以自我革新的姿態吸納新理念、提升新能力,實現個人價值與企業發展同頻躍升。同時,楊總明確界定了集團倡導的“主動反思、開放接納、持續學習、長期視角”四大鼓勵行為,以及堅決反對的“抵觸變革、躺平心態、推責外化、風險麻木” 四類負面行為,為團隊建設、個人成長劃定清晰準則、樹立明確方向。此外,楊總還介紹了德奧集團板塊業務概況及各門店斬獲的品牌榮譽,進一步增強了員工的歸屬感與自豪感。
培訓最后,集團效能運營監察部審計師胡廣軍經理圍繞職業操守與風險防范,開展了金恒德集團反舞弊警示教育。課程緊扣合規運營核心,系統講解舞弊的定義、類型、嚴重后果,結合典型案例剖析預防措施,并解讀舉報渠道與員工保護機制,引導全體員工明晰集團統一行為規范,從入職之初便筑牢合規意識、養成高效協同的工作習慣,共同營造風清氣正、誠信自律的企業文化,為紹興袍江德奧長期穩健運營夯實制度根基。
此次專題培訓,既是一次企業文化的深度傳導,也是一次團隊凝聚力的全面熔煉,更為紹興袍江德奧全體員工注入了強烈的文化認同感與標準化行動指引。站在新的起點上,紹興袍江德奧團隊將以此次培訓為契機,深學篤行集團文化理念、嚴格恪守合規運營準則,把培訓成果轉化為服務客戶、深耕市場的實干動力,以專業匠心為區域客戶打造極致卓越的奧迪品牌體驗,攜手奮進、砥礪前行,在金恒德集團高質量發展的宏偉征程中,書寫屬于紹興袍江德奧的嶄新華章!
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